为深入贯彻“全员入市、全员经营、激励跟进”的指导思想，集团公司于 2021 年 7 月 19 日召开全员经营动员大会。集团公司领导班子、原集团领导；职能部门全体人员；分院（公司）、出版中心全体人员；工程建设公司领导班子及部门负责人参加会议。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理赵海洋主持。

副总经理刘志蒙解读协同运营发展战略，协同战略主要体现在四个方面：战略协同、资源协同、业务协同、文化协同。通过煤规院集团与山西建工集团协同运营，在传统工业及生态环境治理领域快速融合发展，优势叠加，形成新竞争优势。

会上，市场开发中心经理王广阔从奖励对象、奖励条件、奖励流程和奖励落实四个方面对《山西省煤炭规划设计院（集团）有限公司市场经营工作奖励办法》进行了宣贯，旨在调动公司全体员工的生产经营积极性。他表示我们要全员都参与到公司市场经营工作中来，不光要做“有能力、有感情、有资源、有底线”的四有员工，更要做“工作务实、业务真实、态度踏实、为人老实”的四实员工。

赵海洋在总结时强调：集团发展一是要坚持正确方向， 走好集团重塑道路；二是要解放思想、转变思路、提升格局；三是要释放改革动力，全面深化各领域改革。同时也要求广大员工要从齐心协力做强经营、压实责任强化管理、提升技能做强团队三个方面来提升业务能力和综合素质，争取实现强经营、强管理、强团队、强班子、强部门、强项目的“六强”目标，齐心协力开创集团改革发展新局面。